Bratislava
Project Assumptions and Prerequisites in theory and practice
Projektový manažmentRiadenie rizík v projektoch
Rečník
špecialista pre štandardizáciu ISO v oblasti softvérového inžinierstva, IT služieb, kvality, riadenia rizík a riadenia projektov, R.K.C.
Odborník na projektové riadenie a systémy riadenia kvality, rizík, IT služieb a informačnej bezpečnosti. Certifikovaný audítor ISO a delegovaný zástupca SR v medzinárodných technických komisiách ISO.
Róbert Kormaňák je absolventom Matematicko-fyzikálnej fakulty UK v Bratislave a Právnickej fakulty Trnavskej univerzity. Odborne sa venuje projektovému riadeniu a poradenstvu v oblasti systémov riadenia kvality, rizík, projektového riadenia, IT služieb a informačnej bezpečnosti. Profesionálne pôsobil v sektoroch IT, automotive a energetiky, a to na strane dodávateľa aj odberateľa. Je certifikovaným audítorom podľa noriem ISO 9000, ISO 20000 a ISO 27000 a držiteľom certifikátov Prince2 Practitioner, MSP Practitioner, P30 Foundation a ITIL V3 Foundation. Pôsobí ako člen a delegovaný zástupca SR v medzinárodných technických komisiách ISO TC258 (projektové riadenie), ISO JTC1 SC7 (softvérové inžinierstvo) a ISO JTC1 SC40 (IT služby). Je tiež spracovateľom slovenského vydania medzinárodnej normy ISO 21500 (Návod na riadenie projektov).
Vystúpenia
Spolu 11 vystúpení v rokoch 2016 až 2025.
Bratislava
Project Assumptions and Prerequisites in theory and practice
Projektový manažmentRiadenie rizík v projektoch
Bratislava
Otvorenie konferencie
Projektový manažmentProjektový manažment 2024: Inovácie v projektovom riadení
Bratislava
Rozdiely medzi všeobecným riadením rizík (ISO 31001) a špecifickým rizík informačnej bezpečnosti (ISO 27005)
Bratislava
Otvorenie konferencie
Panelová diskusia Kybernetická bezpečnosť a cloud
Bratislava
Riadenie projektových rizík v čase krízy
Projektový manažmentAko riadiť projekty v krízových časoch (nielen pandemických)
Bratislava
Špecifiká riadenia IT rizík pre I4.0 podľa životného cyklu SW (ref. štandard ISO 21500, ISO 16085)
Bratislava
Panelová diskusia: Prečo a na čom zlyhávajú projekty? Prečo sú niektoré projekty málo úspešné, alebo aj neúspešné? Dá sa s chýb poučiť? A ako?
Projektový manažmentProjektový manažment: Prečo zlyhávajú projekty
Bratislava
Manažment rizík a jeho ukotvenie v technickej normalizácii
Riziká a ich manažment v kybernetickom priestore a v podnikovej IT infraštruktúre
Bratislava
Riadenie projektových rizík podľa medzinárodných noriem a metodík
Bratislava
Nové trendy v riadení rizík - prístupy, rámce, metodiky a ich porovnanie
Manažment rizíkManažérstvo rizík (Risk & Opportunity Day 2016)