Bratislava
Metodika RIPRAN a jej súlad s uznávanou praxí (pre a proti)
Rečník
Katedra managementu, Univerzita obrany, Česká republika
Ing. Jaromír Pitaš, Ph.D., vystudoval Vysokou vojenskou ve Vyškově (1987), poté šest let působil ve velitelských funkcích Armády České republiky.
Od roku 1993 působí jako pedagog, nejprve na Vysoké vojenské škole pozemního vojska ve Vyškově a od roku 2004 na Fakultě ekonomiky a managementu Univerzity obrany v Brně. Jeho hlavním oborem je projektový management. Od roku 2006 je členem Společnosti pro projektové řízení, o. s., kde od roku 2007 do roku 2013 pracoval ve výboru společnosti. Od roku 2007 do roku 2013 zastával, pozici výkonného manažera Certifikačního orgánu. Od roku 2014 je členem rady Národního certifikačního a akreditačního orgánu. Je certifikovaným projektovým senior manažerem stupně B dle IPMA. V současné době se věnuje přednáškové činnosti v oblasti vysokoškolského vzdělávání, kurzů MBA a činností související s tvorbou, řízením a zkvalitňováním certifikačního procesu Národní certifikace studentů a zkoušek odborné způsobilosti dle hodnotícího standardu Národní soustavy kvalifikací (kvalifikace administrátor projektu, manažer projektu, manažer programů a komplexních projektů). Významně se podílel na projektu zavedení systému řízení rizik do rezortu Ministerstva obrany ČR. V současné době působí jako konzultan při zkvalitňování procesu řízení rizik v rezortu Ministerstva obrany ČR
img.imageResizerActiveClass{cursor:nw-resize !important;outline:1px dashed black !important;} img.imageResizerChangedClass{z-index:300 !important;max-width:none !important;max-height:none !important;} img.imageResizerBoxClass{margin:auto; z-index:99999 !important; position:fixed; top:0; left:0; right:0; bottom:0; border:1px solid white; outline:1px solid black;} img.imageResizerActiveClass{cursor:nw-resize !important;outline:1px dashed black !important;} img.imageResizerChangedClass{z-index:300 !important;max-width:none !important;max-height:none !important;} img.imageResizerBoxClass{margin:auto; z-index:99999 !important; position:fixed; top:0; left:0; right:0; bottom:0; border:1px solid white; outline:1px solid black;}Vystúpenia
Spolu 2 vystúpenia v rokoch 2013 až 2017.
Bratislava
Metodika RIPRAN a jej súlad s uznávanou praxí (pre a proti)
Bratislava
Prípadová štúdia:Systém řízení rizik Ministerstva obrany ČR a jeho vliv na řízení projektových rizík
Projektový manažmentProjektový manažment: To najlepšie z projektového riadenia