Bratislava
Prípadová štúdia: Líniový verzus projektový manažment
Rečník
projektový špecialista, STEFE SK, a. s.
V STEFE SK, a.s. pracuje od r. 2008. Ako koncernový metodik poskytovala konzultácie a poradenstvo spoločnostiam Skupiny STEFE v oblasti ekonomiky a ekonomického SW.
Zabezpečovala administráciu IS LCS NORIS a SAP R3. Zároveň pracovala na projekte zavedenia eura v holdingu a na fúzii 3 dcérskych spoločností do jednej. V r. 2010-2013 viedla projekt Energetický manažment, ktorého obsahom bolo vytvorenie dátového skladu energetických údajov a zavedenie IS pre podporu rozhodovania na základe energetických bilancií v koncerne STEFE SK. Riadila projekt Intranet, ktorý slúži na internú komunikáciu v holdingu a na zdieľanie dokumentov v rámci holdingu. V spolupráci s externým partnerom zastrešovala analýzu projektov v STEFE, návrh a implementáciu metodiky projektového riadenia v Skupine STEFE. V súčasnosti vedie projekt zavedenia Technicko-geografického SW, koučuje a metodicky podporuje projektových vedúcich skupiny STEFE, zabezpečuje dodržiavanie metodiky projektového riadenia, monitoruje projekty a robí súhrnný reporting o projektoch pre vedenie holdingu.
Vystúpenia
Spolu 1 vystúpenie v roku 2014.
Bratislava
Prípadová štúdia: Líniový verzus projektový manažment
Rovnaká oblasť