Bratislava
Mochovce 4. blok: čo sme sa naučili o riadení megaprojektov - a čo z toho platí aj pre iné, menšie projekty
Rečník
Martin Mráz
Projektový riaditeľ dostavby 3. a 4. bloku v Mochovciach
Pôsobí v Slovenských elektrárňach ako projektový riaditeľ závodu MO34 v Mochovciach. Počas svojej viac než štvrťstoročnej kariéry v jadrovej energetike prešiel od spúšťania prvých mochovských blokov cez prevádzku jadrových elektrární až po riadenie najväčších strategických projektov spoločnosti.
Biografia
Martin Mráz pôsobí v Slovenských elektrárňach ako projektový riaditeľ závodu MO34 v Mochovciach. Počas svojej viac než štvrťstoročnej kariéry v jadrovej energetike prešiel od spúšťania prvých mochovských blokov cez prevádzku jadrových elektrární až po riadenie najväčších strategických projektov spoločnosti. Začínal ako inžinier pri uvádzaní do prevádzky prvých blokov Elektrárne Mochovce, následne viac ako desať rokov pôsobil na blokovej dozorni Elektrárne Bohunice, kde zastával aj pozíciu vedúceho reaktorového bloku. Neskôr riadil útvar Riadenia prác a od roku 2015 stál na čele jadrovej elektrárne Bohunice. Od roku 2019 sa podieľa na dokončení projektu Mochovce 3 a 4, kde uplatňuje rozsiahle skúsenosti z prevádzky, odstávok a uvádzania jadrových zariadení do prevádzky. Jeho profesionálnou prioritou je efektívne projektové riadenie, koordinácia multidisciplinárnych tímov a úspešné dokončenie kľúčových etáp rozvoja jadrovej energetiky na Slovensku.
Vystúpenia
Na konferenciách eFocus
Spolu 2 vystúpenia v roku 2026.
Bratislava
Panelová diskusia: Keď veľkú časť projektu vám určí niekto iný. Legislatíva, regulátor, rozhodnutia vlády a EÚ, termín z centrály, rozsah zo zmluvy, závislosti mimo vášho tímu - a projekt aj tak musí dobehnúť
Rovnaká oblasť
