Filip Dřimalka

Pomáhá organizacím v regionu střední a východní evropy s technologickými inovacemi, transformací jejich digitální kultury a propojováním s technologickými firmami a startupy. Mezi jeho zákazníky patří společnosti jako Škoda Auto, ČSOB, innogy, T-Mobile, Sodexo, Henkel, Boehringer Ingelheim, České radiokomunikace, Zeppelin, Microsoft, Inoutic, KB, Sazka, AXA nebo Philip Morris. Věnuje se také mentoringu startupů v akcelerátorech Deutsche Telekom hub:raum nebo Intel / Cisco Challenge Up!

Je autorem metodologie “HOT - Digital Transformation Framework”, která je zaměřená na rozvoj lidských, organizačních a technologických kompetencí ve firmách, které chtějí být připraveny na digitální budoucnost. Tato metodologie dnes slouží jako základ vzdělávacích a rozvojových programů v několika firmách z Czech TOP 100.

V rámci jeho podcastu HOTCAST se baví s digitálními lídry o tom, jak se připravit na budoucnost: https://drimalka.com/podcasty/