Riadenie projektov v dynamickom prostredí

Podnikavý výskumník a zvedavý podnikateľ - ako sa spoločne pripravíme na éru umelej inteligencie? Mária Bieliková, riaditeľka, Kempelenov inštitút inteligentných technológií
10:00 - 10:30 Budúcnosť spolupráce, Andrej Krištúfek, spoluzakladateľ Remote People
10:35 -11:05 Prestávka na kávu
11:05 - 10:35 Riadenie projektov v multikultúrnom prostredí, Barbara Zuzana Bodnar, program manažérka pre Enhanced Digital Global Experience, Takeda
11:40 - 12:10 Ako môže pomôcť umelá inteligencia v podpore riadenia projektov, Lukáš Okal, Sales Engineer & Product Manager at BatteryCheck
12:10 -13:30 Obedňajšia prestávka /networking
13:30 - 13:45 Výsledky networkingu + aktivita
13:45 - 14:15 Korporátne plánovanie projektov, Jozef Hrnčár, Head Of Project Management Department at Tatra banka
14:20 - 14:50 (Ne)riadenie kvality v projektoch - s humorom, Petr Všetečka, výkonný riaditeľ, projektový manažér, lektor a konzultant vzdelávacej a poradenskej spoločnosti GARANT PARTNER PLUS
14:50 - 15:20 Prestávka na kávu
15:20 - 16:10 Panelová diskusia: Vyhorenie - kedy a prečo sa to stáva…Sandra Hemzová, skupinová terapia Tibor Sator, coach, mentor
16:10 - 16:20 Ukončenie oficiálnej časti konferencie

Moderné technológie a digitálne inovácie zlepšujú procesy a rozhodovanie vo firme, vďaka čomu firma zvyšuje efektívnosť, konkurencieschopnosť a udržateľnosť podnikania. Systematické inovácie idú ruka v ruke s výskumom. Tak ako časť výskumníkov by mala byť citlivá na požiadavky aplikovania poznatkov a ich komercializácie, tak aj aspoň časť biznisu by mala byť citlivá na spôsob myslenia výskumníka. Ako dosiahnuť funkčné prepojenie akadémie a biznisu v krajine, ktorá je v inováciách na chvoste Európy, ale má silný ľudský potenciál? Jedným z nástrojov je aj Hopero projekt, pomocou ktorého sa umelá inteligencia dostáva do malých a stredných firiem.

Ako bude vyzerať budúcnosť spolupráce? Uplynulé roky boli pre firmy ako jazda na horskej dráhe. Najskôr vynútená práca z domu, potom postupný návrat do kancelárií a aktuálne hľadanie najefektívnejšieho modelu spolupráce. Väčšina prechádza na hybridný model, ktorý je ale stále neprebádaný a často spôsobuje chaos. V našej prezentácií sa pozrieme na to, ako sa zorientovať v súčasnom chaose a načrtneme trendy, ktoré budú formovať budúcnosť práce.

Riadenie projektov v multikultúrnom prostredí je kľúčovou problematikou v súčasnom globalizovanom svete. Táto problematika sa zameriava na výzvy, ktoré vyplývajú z riadenia a koordinácie projektov, kde sú zapojení ľudia z rôznych kultúr a národností. Multikultúrne prostredie prináša špecifické výzvy týkajúce sa komunikácie, porozumenia, medzikultúrnej spolupráce a riadenia rozmanitosti. Úspešné riadenie projektov v takomto prostredí vyžaduje kultúrnu citlivosť, adaptabilitu, porozumenie a schopnosť budovať efektívne pracovné vzťahy medzi členmi tímu z rôznych kultúr. V prezentácii ukážeme, ako túto výzvu zvládame v našej globálnej spoločnosti.

Prezentácia sa zaoberá významom a potenciálom umelej inteligencie v oblasti riadenia projektov. Sústredí sa na to, ako umelá inteligencia môže pomôcť manažérom projektov pri zlepšovaní efektívnosti, presnosti a rozhodovacích procesov. Taktiež sa dotkne témy, ako umelá inteligencia môže prispieť k lepšej predikcii a riadeniu rizík v projektoch. Načrtneme využitie technológií ako strojové učenie, analýza dát a automatizácia v riadení projektov a ponúkneme príklady praktického využitia AI.

Prezentácia sa zameriava na korporátne plánovanie projektov v banke Tatra banka. Poskytuje prehľad o stratégii a postupoch, ktoré banka používa pri plánovaní a riadení projektov. Prezentácia zahŕňa dôležitosť správneho identifikovania a vyhodnocovania projektových cieľov, alokáciu zdrojov, sledovanie pokroku a riadenie rizík. Súčasťou prezentácie sú aj príklady úspešne zrealizovaných projektov a zdôraznenie dôležitosti spolupráce medzi oddeleniami banky.

Elegantne a s humorom si spoločne odpovieme na zásadné otázky. Čo je to kvalita a prečo v projektoch meriame dve kvality? Prečo vôbec projekty vznikajú a ako sa posudzuje ich úspech či neúspech? A na záver - čo to pre Vás znamená a čo s tým môžete robiť? Prezentácia bude doplnená skúsenosťami z praxe a humornými príkladmi. Všetko bude vysvetlené jednoducho a zrozumiteľne. Na záver je pre každého záujemcu pripravený malý manažérsky darček.

V paneli rozdiskutujeme fenoménom vyhorenia a jeho príčiny: dôvody, prečo ľudia zažívajú vyhorenie v pracovnom prostredí a preskúmame faktory, ktoré k nemu prispievajú, ako sú nadmerný pracovný stres, nedostatočná podpora a nevyváženosť medzi pracovným a súkromným životom. V neposlednom rade si povieme o dôležitosti prevencie a liečby vyhorenia, ako aj o opatreniach, ktoré môžu pomôcť jednotlivcom a organizáciám predchádzať tomuto stavu. Cieľom diskusie je zvýšiť povedomie o vyhorení a ponúknuť nástroje na jeho prevenciu a riadenie.