Bratislava
O kríze, konfliktoch a odvahe
Ako riadiť projekty v krízových časoch (nielen pandemických)
Rečník
Silvia Drahošová
Certifikovaná riaditeľka programov, Project Frequency
Vo svojej profesii sa venuje zámerom, ktoré nie je efektívne alebo možné riadiť klasickým líniovým riadením, kde je priestor a potreba dosiahnuť spoločný cieľ nasadením projektového riadenia vrátane vytvorenia tímu z ľudí z rôznych oblastí s rôznymi skúsenosťami a spôsobilosťami.
Biografia
Projektovému riadeniu sa aktívne venuje roky. Založila a viedla tím sedemnástich profesionálnych projektových manažérov. V roli Portfólio Managera viedla do 40 projektov v portfóliu. V roli Project Managera viedla v priemere 20 členný tím per projekt vrátane medzinárodných tímov. Zakúsila napr. i Release management s developerskými tímami v Ostrave, či úplný Startup cez založenie DT Pan-Net s.r.o. na Slovensku a ďalších spoločností v Rumunsku, Poľsku, Maďarsku, Českej republike, Chorvátsku a Grécku. Spolupodieľala sa na tvorbe strategických dokumentov akými sú napr. Detailný akčný plán informatizácie verejnej správy (2017-2020), či na príprave dopytových výziev, ktoré sa týkajú zdieľania údajov medzi úradmi, zlepšovania e-governmentu či migrácie informačných systémov do vládneho cloudu. Spolupracovala s tímami viacerých rezortov na programoch zameraných na odbúravanie byrokracie.
V súčasnosti spolupracuje s tímom v bankovom sektore na zavádzaní procesov projektového riadenia. Popritom sa venuje rozvoju projektového riadenia nielen na Slovensku ale aj v medzinárodnom meradle. Vďaka dlhodobej praxi v roli hodnotiteľa certifikácie IPMA na Slovensku pôsobí aj ako validátor systému certifikácie IPMA v medzinárodnom prostredí.
Vystúpenia
Na konferenciách eFocus
Spolu 1 vystúpenie v roku 2020.
Rovnaká oblasť
