Bratislava
Metodiky nestačia. Nikdy nestačili. Prečo veľké projekty zlyhávajú - a čo z toho vyplýva pre každý projekt
Rečník
Ľubomír Slocík
projektový manažér, konzultant, kouč v projektovom riadení, next level consulting
Konzultant a školiteľ projektového riadenia s 20-ročnou praxou. Pracoval pre US Steel, Deutsche Telekom, T-Mobile, VUB a ďalších. Špecialista na PMO, agilné transformácie a riadenie zmien.
Biografia
Ľubomír Slocík, PMP, pôsobí posledných 20 rokov ako senior konzultant, školiteľ projektového riadenia a projektový manažér pre klientov na Slovensku aj v zahraničí. Medzi jeho referencie patria spoločnosti ako US Steel, Deutsche Telekom, T-Systems UK, T-Mobile, VÚB, AT&T, Zürich Insurance, Accenture, Lufthansa, Beiersdorf, MSD/Merck, HB Reavis, Cloetta a ďalšie.
Špecializuje sa na implementáciu a profesionalizáciu projektového riadenia v organizáciách, budovanie PMO, agilné transformácie a riadenie zmien. Podľa potreby vstupuje do projektov klientov aj priamo - v roli interim projektového manažéra alebo projektového koučа. Pre spoločnosť Cloetta pôsobil ako projektový manažér na projekte transferu výroby a následne ako konzultant pre implementáciu projektového riadenia.
- Vystúpenia
- 3
- Roky
- 2019 až 2026
- Organizácia
- next level consulting
Vystúpenia
Na konferenciách eFocus
Spolu 3 vystúpenia v rokoch 2019 až 2026.
Bratislava
Projektové riadenie v praxi: Projekt transferu výroby v Cloetta - projekt, ktorého výsledky môžete ochutnať
Bratislava
Workshop 2 (13:00 - 18:00): Budú projektoví manažéri jazdiť na Hybrid?
Rovnaká oblasť
