Bratislava
Panelová diskusia Best practices z hybridného projektového riadenia
Rečník
product owner and agile coach in ScrumDesk company
Dušan Kocúrek pracuje v IT sektore od roku 1997 kedy začínal ako vývojár portfólia produktov pre krízový manažment Slovenskej republiky.
V roku 2007 keď pôsobil ako vedúci oddelenia vývoja, ho oslovili agilné praktiky. Práve tie pomohli jeho tímom dodávať nové vlastnosti načas a pravidelne s použitím Scrum procesného rámca. Agile tímu dalo priestor pre samostatnosť, majstrovstvo, angažovanosť a kontinuálne zlepšovanie a klientom vyššiu spokojnosť s produktmi.
Agilné praktiky ho nasmerovali smerom k produktovému vlastníctvu aplikácie ScrumDesk, nástroja pre Scrum projektový manažment. Nedostatočné pochopenie Agile, Scrum a Kanban u klientov priviedlo Dušana na dráhu Agile mentora. Firma ScrumDesk s r.o. sa tak stala prvým poskytovateľom mentoringu a tréningov v tejto oblasti a odbornou autoritou pri agilných transformáciách slovenských a českých spoločností. Dušan je certifikovaným Scrum produktovým vlastníkom (CSPO) a SAFe Program konzultantom pre zavádzanie Agile v enteprise spoločnostiach.
Vystúpenia
Spolu 2 vystúpenia v rokoch 2017 až 2019.
Bratislava
Panelová diskusia Best practices z hybridného projektového riadenia
Bratislava
Panelová diskusia: Agilita a biznis hodnota v projektoch
Rovnaká oblasť