Bratislava
Ako minimalizovať riziká nábehu výroby nových produktov pomocou PPAP a FMEA
Pokročilé stratégie znižovania rizík a praktické nástroje a techniky pre ich posudzovanie
Rečník
Radoslav Čupík
Project manager, FBE
Vo firme FBE pôsobí od roku 1998 ako manažér projektov v oblasti zlepšovania kvality a výkonnosti procesov, vrátane manažmentu rizík.
Biografia
Predtým pracoval ako manažér a vedúci projektov v oblasti IT a technický expert pre oblasť zahraničných investícií v SR. Absolvoval pracovný pobyt v Londýne, počas ktorého sa venoval otázkam kvality a efektívnosti podnikových procesov a metodológiám tvorby IS. Najvýznamnejšie referencie: Škoda Auto Mladá Boleslav, VOLKSWAGEN SLOVAKIA, Mondi SCP, Emerson, ZF Slovakia, Allianz Slovenská poisťovňa, Miba Sinter.
Vystúpenia
Na konferenciách eFocus
Spolu 4 vystúpenia v rokoch 2016 až 2019.
Bratislava
Prípadová štúdia: Implementácia FMEA (Analýza možných chýb a ich dôsledkov) vo výrobných procesoch Slovenskej Grafie, a.s.
Bratislava
Risk management (so zameraním na riziká pochádzajúce od zainteresovaných strán)
Projektový manažmentAko efektívne riadiť projekty
Bratislava
Analýza možných chýb a ich dôsledkov (FMEA)
Rovnaká oblasť
